- menedzsmentmuhely@gmail.com
Menu
menedzsment műhely röviden
Ha irányítási rendszert szeretne kiépíteni, vagy már rendelkezik ilyennel, de úgy érzi, hogy az ISO tanúsítás csak terhére van cégének, akkor válassza a Menedzsment Műhelyt, mert megváltoztatjuk véleményét. Egy ISO rendszer kiépítése nem kitalált sablonok cégre való igazítása, hanem a vállalatirányítás egyik eszköze. Mi garantáltan a cégére szabjuk a rendszert.
Gépészmérnöki végzettségem és ipari gyakorlatom segít abban, hogy technikai, technológia oldalról is szemlélni tudjam a szervezetek esetleges problémáit. A rendszerépítési gyakorlatomat gépészmérnöki diplomám, 15 éves rendszerépítési gyakorlatom, illetve több cég és projekt igazolja.
Hogyan válasszunk szakértőt?
Miért nehéz dönteni, melyik felkészítőt, tanúsítót válasszuk? Mert ez egy szolgáltatás: nem lehet megnézni, megfogni, az eredmény is csak később realizálódik. Ezért is fontos a tanácsadói és szakértői hozzáállás figyelembe vétele. Tanácsadó az, aki a saját megoldásainak alkalmazására akarja rávenni a megrendelőt. Míg szakértő az, aki képes arra, hogy a megrendelő igényei szerint találja meg a szervezet számára legmegfelelőbb kivitelezési megoldást. Én, a szakértői hozzáállást részesítem előnyben, mert én csak Önnel együtt és cége folyamatainak maximális figyelembe vételével szeretek megalkotni rendszereket, figyelembe véve a vevőim elégedettségének fokozását.
A „minőség” ára
Általánosságban elmondható, olyan szakértőt válasszunk, aki nem túl akar lenni az adott feladaton és bezsebelni a járandóságát, hanem magáénak érezve dolgozik azon. Aki olcsóbb, kevesebbet dolgozik a cég ISO rendszerén. Nem csak a tanúsítvány (tanúsítás) a lényeges, hanem az oda vezető út, és főleg az utána következő idők, évek. A rendszereket évente felülvizsgálják, így nem elegendő az, ha a tanácsadó átlökdösi a céget a tanúsításon, és megszerzi azt, hanem fent is kell tartaniuk a rendszert, jól kell működtetni, sok-sok éven át. Olyan formában, hogy az szolgálja a vezetőket és eszköz legyen a vezetők részére. Azt javasoljuk: mindamellett, hogy érdemes ismerősök tapasztalatát, véleményét kikérdezni, kalkuláljunk ésszerű összeget az ISO rendszerünkre, és fizessünk meg egy jó szakértőt.
Valóban többletmunkát okoz az ISO?
Amennyiben a különböző rendszerek kiépítése során a tanácsadó nem veszi a fáradtságot, hogy a cégnek testre szabott, új „papírokat” készítsen, a ráerőltetett „papírok” valóban plusz munkát jelentenek az azzal dolgozóknak. Az ISO rendszer nem a papírok végtelen töltögetéséről, nem csak a dokumentálásról szól. Egy ISO rendszer kiépítése nem kitalált sablonok cégre való igazítása, hanem vállalatirányítás egyik eszköze. Mi garantáltan a cégére szabjuk a rendszert.
2021 © Menedzsment Műhely | Boda Ferenc független irányítási rendszer szakértő